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纺机企业:强者更强 弱者出局

□ 本报记者 高华斌 李秀明

从2013年上半年来看,整个纺织行业确实受到了经济环境等因素的影响,但也有一些纺机生产企业的负责人认为,下半年纺织行业低位运行不景气的现状不可能有根本好转。即使行业销售和利润能出现增长,也是一个低迷、慢速、恢复性的低速增长。

在这种情况下,纺织行业以及纺机器材行业将面临一个大调整、大改组、大淘汰的局面,两极分化会更加明显。同时,各种优势的生产要素资源向中高端企业聚集,好的企业发展更好,差的企业更加艰难,强者生存,弱者淘汰的趋势已成定局。今年纺织企业许多大重组、大收购项目已经体现出了这种趋势。

2013年下半年行业发展路在何方,既要看市场实际需求,也要看国内外发展趋势和稳定程度。国内劳动力成本不断上升,低端纺织品需求量越来越少,这也给中东、东南亚等一些发展中国家、人口密集国家纺织业带来机会,进而设备需求量也会陆续增加。

下半年行业形势将如何发展?企业如何应对即将面临的各种问题,怎样进行产品研发?如何适应产品升级转型的需要?我们将纺织机械企业的有关做法和经验加以整理,希望能对面临同样问题的企业有所帮助。

总量下降趋势不会改变

不少企业负责人纷纷表达示,在国际环境充满复杂与不确定性的背景下,国内经济呈现出持续低迷增长态势,纺机总需求量下降的趋势短期内不会根本发生改变。

经纬纺机股份公司副总经理史建平告诉记者,目前公司已经开始着手签订今年第四季度的订单了,新签合同总量比较多。应该说,今年全年的订单不用愁。现在公司担心的问题主要有两个,一个是明年订单没有往年同期多,估计总量可能会受到一些影响。另一个问题是,下半年部分客户可能会因为资金紧张而推迟提货,现在这个苗头已经开始显现。

常德纺机公司总经理徐平也表达了类似的观点。他谈道,目前公司发展遇到了不少问题,比如虽然经编机的有效合同同比增加了,但同比曲线出现了下滑趋势,增速放缓,增加值有所减少,企业下半年销售更加困难。此外,营业成本处在高位,营业成本占营业总收入增加、期间费用增加,现金流紧张,企业经营压力加大。常德纺机公司充分认识了目前市场环境的严峻性,及时跟踪研判市场形势,准确把握行业市场走势,树立了客户意识,满足客户需求,加大促销力度,增加销售收入;树立现金为王理念,严控费用支出,开展管理提升活动,实行降本增效,力争渡过市场低迷难关。目前常德纺机公司经编机新增(包括结转)订单500多台,较同期有所增长,但增速出现了放缓趋势。不过,从行业总体发展形势来看,纺机行业形势仍不乐观,预计今后一段时间内仍将低位徘徊。经编市场的疲软,加上资金压力,使经编机企业发展信心受到一定的打击。目前,不少企业扩大规模的计划基本都搁置了,下游需求不足。公司的摇架产品受棉纺产能过剩、出口受阻、棉花差价大和生产要素成本等因素的影响,也不会有大的起色。从行业发展看,纺机行业经济效益下行压力大,纺机装备制造企业转型升级迫在眉睫,自动化、高效率、节能、环保将成为新的发展方向。

重庆金猫公司董事长杨崇明认为,今年下半年,纺织行业低位运行的不景气状况不可能有根本好转,即使有增长,也是一个低迷、慢速、恢复性的低速增长。纺织行业以及我们纺机器材行业将面临一个大调整、大改组、大淘汰的局面,两极分化更加明显。各种生产要素资源将向中高端企业聚集,好的企业发展更好,差的中小企业更加艰难,强者生存,弱者淘汰的趋势已成定局。然而,重庆金猫对这种形势早有判断和准备,并将继续坚持以创新为驱动,充分发挥中国纺织机械行业“钢丝圈钢领产品研发中心”的优势,按照“专、精、特、新”发展方向,瞄准打造“一高地”创建“新王国”的战略目标,更加专注地打造精品。

为了应对种种不利的现状,纺织机械制造企业纷纷采取调整产品结构、提升企业赢利水平等手段增强企业的抗风险能力。

比如,常德纺机抓重点产品的战略性结构调整,提升企业可持续发展能力。在今年6月举办的第十六届国际上海纺织工业展上,公司不仅推出了国内第一台3000转/分以上的高速经编机,而且还推出了具有“一键固定、无须调整、精确平衡、简单便捷、压力细分”的新一代傻瓜型棉细纱弹簧摇架。在生产组织方式上,公司以经编新区建设为契机,调整企业生产组织模式,实现短周期、多品种、低库存、均衡化,哑铃式生产组织结构,尽最大可能适应快速多变的市场需求。

转型升级是发展主旋律

目前世界经济复苏进程放缓,中国经济正在进入结构性减速、低速发展的阶段,行业发展也难独善其身。今年纺机行业又一次出现像2008年一样增速下滑的形势,行业再度陷入低迷。

从长远来看,纺机产品转型升级是大势所趋,低档产品由于技术含量、附加值低,劳动力成本高、生产效率低等原因,已经不符合市场的需要、不适应企业未来的发展。虽然目前中国已经成为纺机制造大国,但纺机整体制造水平还不高,所以企业必须加快转型,调整产品结构,靠内生性动力推动可持续发展。常德纺机公司总经理徐平谈道,目前纺机企业转型升级迫在眉睫,纺机企业要紧随市场变化而变化,从原有规模生产向小批量、多品种转型,短暂的痛苦一定会换来企业长久的可持续发展。他深信:今后3~5年是中国制造业在竞争中大有作为和大放光彩的重要时期,也是中国纺机业从大国走向强国的第二次长征。完成这轮调整后,整个产业有望步入价格和利润比例相对理性和稳定的发展阶段。

宋和科技股份公司董事长宋日升告诉记者,目前民营企业发展遇到了一系列问题和困难。比如,银行银根的紧缩使部分企业受到融资困难的影响,尾款回收困难问题加大了公司资金压力。虽然贷款利率市场化以及规划发展方向、存款和贷款利率市场化都可能给企业融资带来一定影响,但是短期影响并不明朗;长期来看可能会对实体企业带来一定帮助。此外,目前的外汇汇率对纺机企业也产生了一定影响。比如,在人民币不断升值的同时,外币一直在贬值,这对纺机出口带来一定影响;尤其是日元贬值对中国纺机的影响更大。

随着电子提花机、织机高端产品在全球市场的普及,公司对管理体制改革提出了一定要求,以“客户”为关注焦点,全面推行“铁三角”营销模式将成为公司的发展战略。虽然目前世界经济不景气,宋日升认为,这并不会对纺机行业造成太大的影响。因为国家“十二五”发展规划明确提出,中国将实现由纺织大国向纺织强国转变的目标,而目前纺织企业的设备落后已经严重制约了纺织品品质的提高;这迫使纺织生产企业必须进行设备升级。同时,随着出口数量的减少,部分以贸易为主,具备技术和资金的实力的客户,完全靠外加工已经不能满足交期和品质的需求,这部分企业一方面在考虑自己上设备,另一方面也积极在帮助加工商升级设备,从这些方面来看,今后国内对纺机的需求还是比较旺盛的。

重庆金猫公司董事长杨崇明谈道,多年来,重庆金猫的钢丝圈产品长期保持着国内市场占有率第一的位置。其中,BS(蓝宝石)钢丝圈自去年底通过中国纺织工业联合会组织的科技成果新产品鉴定后,该产品今年上半年的销售量和销售额均比去年同期增长66%和64%,从而有力地拉动和提升了钢丝圈产品的平均销售单价。公司上半年钢丝圈销售总量比去年同期下降3%,而销售额却增长7.8%,取得量降值升的效果。随着产品技术含量的不断注入,产品附加值实现了增长。公司钢丝圈每盒售价由过去的最低35元,增加到最高售价每盒200多元,满足了不同层次客户的需要,实现了真正意义上的差异化经营。

恒天重工股份公司也采取了多项措施做好了产品的转型升级准备。在抓好化纤、棉纺、非织造布、印染和通用机械等传统产品销售的基础上,加大对卷绕头长丝设备、大剑杆织机等新产品的推广力度,形成公司新的经济增长点。化纤重点开发复合纤维,宽幅浆纱机适应家纺需要、长丝产品系列化定型并具备工程能力,全面拓展无纺布生产线。

产品研发趋势节能省人

进入下半年,纺织企业关、停、并、转趋势不仅没有得到根本遏制,反而随着生产淡季的到来有些趋强的感觉。不少纺机生产企业开始转变市场营销观念,努力抓住一切可以抓住的信息和订单。在考虑眼前利益的同时,也着眼于将来。

随着市场竞争的日益激烈,每一订单都来之不易,珍惜每一个小合同已经被不少企业重视起来。同时,不少纺机企业还提出了只有满足客户和工程的一切需求以后,才有可能从小订单的发展潜力中发现、发展大合作的宝贵机会的思路,从市场缝隙里寻找新的商机。

经纬纺机副总经理史建平认为,目前纺机的总量已经下来了,今后纺机总量达到新高度的概率也不大了;市场需要什么,企业就做什么,将成为新的发展发展方向和趋势。今后企业的新产品研发要紧跟市场需求。用工少、能耗低、性能稳定、免维护、少维护、投资回报率高的产品以及老机改造市场将会有很大空间。

山西鸿基公司负责人表示,公司所有机种、机型的研发将进一步朝着节省人工、节能、自动化等方向努力,在原有的钢带式集落、托盘式集落的基础上进一步完善集体落纱装置,此外公司还将重点完善细纱机长车,精梳机、粗纱机、气流纺等也将根据市场需求进一步更新换代。当前世界经济的不景气,纺织行业在全球范围的转移和转型升级步伐将加快,预示着行业将面临一次大的洗牌。纺机生产向精益化和高端化、自动化等方向发展的步伐加快,销售也将在全球范围内实现布局。

常德纺机公司总经理徐平表示,在五年战略规划框架下,公司一直在努力开拓新的市场。比如经编机以“高效、可靠、节能、环保”为发展方向,将开发重点定位于经编高端市场和差异化市场,增加缺门品种的开发,继续拓展产业用纺织品机械装备,确保企业在中国经编机械行业的领先地位,不断缩小与国际最高水准的差距。摇架产品以跟踪棉纺工艺技术进步前瞻性为目标,重点做好推进新型气加压摇架、新型粗纱系列摇架市场化的工作。提高自主研发能力,保持企业持续的市场竞争优势。

中丽制机有关负责人强调,新签合同项目要有新的技术投入和新的增量,在新技术上没有增量就谈不上发展;不断对新品更新换代,将市场下滑变为促进新品设计的压力与动力;第三四季度批量生产进度要适应“订单虽然小、但生产周期短、生产进度紧迫”生产需求。

重庆金猫公司近年投入500多万元加大设备改造力度,采用合金钢、轴承钢材料生产钢领,实现了钢领生产流程再造。特别是去年以来,推出的高精密轴承钢钢领,加上新型复合表面处理技术,使钢领与他们的BS(蓝宝石)钢丝圈配套使用,并被不少高端客户选用作为逐步替代进口的选择。

来源:中国纺织报

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